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La coopérative
Notre modèle de gestion
Le choix de notre statut juridique : la SCOP
Dans une démarche de partage et d’échange et dans la volonté de s’inscrire dans l’Economie Sociale et Solidaire, nous avons choisi de nous constituer en SCOP ARL, société coopérative de production, coopérative de salariés.
Sont considérées comme non lucratives les entreprises publiques et les entreprises de l'ESS (mutuelles, coopératives, associations), dont l'objectif est l'intérêt général ou l'utilité sociale.
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Notre objectif étant de travailler en partenariat avec tous les acteurs du secteur du développement durable déjà existants en France, en Europe et dans le Monde, visant à faciliter l'implication et l’engagement de tous citoyens et de toutes entreprises dans la solidarité internationale.
Le choix du statut de coopérative nous semble donc le plus approprié, au croisement entre le tissu associatif et le monde des entreprises.
La SCOP ARL Solid'Action aura pour vocation sa transformation en SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif), fortifiant et pérennisant ainsi les liens avec ses partenaires, tous, acteurs impliqués dans la solidarité internationale et le développement durable : Associations, ONG, Fondations, Entreprises, Institutions, Universités, Hautes Ecoles, Collectivités Territoriales ...
Le choix du nom de domaine www.solidaction.coop contribue à la diffusion et à la promotion des valeurs coopératives via l’internet.
Projet de création d'entreprise solidaire financé par Thau Initiative et La société coopérative de finances solidaires La Nef.
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Solid'Action est membre du Réseau FACE Hérault
(Fondation Agir Contre l'Exclusion)
La rentabilité associée à la non lucrativité individuelle
Dans une démarche de qualité et d’éthique, Solid'Action a choisi la transparence, avec un modèle économique basé sur l'autofinancement.
Notre objectif est de créer une coopérative solide et active, pouvant assurer un volume d'affaires suffisant permettant son autonomie financière. Ce sont les clients de Solid'Action qui font vivre la scop et ses activités.
La gestion financière sera une de nos priorités afin d'assurer la rentabilité, l'indépendance financière et donc la pérennité de la coopérative, de ses actions, et donc de ses partenaires. Le suivi de la pertinence mais aussi de la rentabilité des projets et des activités doivent être une priorité absolue.
On ne pourra pas être efficient et soutenir nos partenaires locaux si nous ne sommes pas solides nous mêmes.
L'équipe de Solid'Action a choisi de bannir la lucrativité individuelle, dans la mesure où la rémunération des dividendes est nulle.
Les bénéfices réalisés seront majoritairement placés dans les réserves de la scop afin de les réinvestir dans le développement de nouveaux projets et partenariats. Le reste des bénéfices étant redistribué aux salariés (associés ou non de la scop), récompensant ainsi la part travail.
Et enfin, ce projet doit impérativement garder une taille humaine afin de maintenir une politique et une objectivité orientée sur l'aide aux populations des Pays en Développement.
Pour résumer, nous garantissons ...
- Une répartition équitable des revenus
- Un fonctionnement démocratique
- La construction de partenariats de qualité, solides et pérennes
- La rentabilité associée à la non-lucrativité individuelle
Prochaines sessions de formation
fin juin - juillet 2012
Responsabilité Sociétale et coopération internationale;
Différences culturelles, source de compétences nouvelles pour l’entreprise;
Préparation au départ en mission.
Avantage
Avec le Club Déjeunissime, partez en mission solidaire, les frais de formation de préparation au départ sont offerts !
Plus d'info sur votre page dejeunissime.com et dans vos chéquiers Chèque Déjeuner du mois d’avril !
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